禹州市供热管网建设改造项目（龙岗电厂至振兴路以东）
（不见面开标）评标公示
一、基本情况和数据表
(一)项目概况
项目名称：禹州市供热管网建设改造项目（龙岗电厂至振兴路以东）
项目编号：jsgc-sz-******
招标控制价：均以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为100%
质量要求：合格并满足招标人相关需求
计划工期：
一标段：工程总承包周期2年。
二标段：开工之日起至保修期结束。
评标办法：综合评分法（一标段）综合评标法 （二标段）
资格审查方式：资格后审
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，2022年1月28日至2022年2月24日在《河南省电子招标投标公共服务平台》、《全国公共资源交易平台（河南省·许昌市）》上公开发布招标信息，于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的1标段投标单位4家，2标段投标单位4家。
（三）项目开标数据表

招标人名称	******建设局
招标代理机构名称	******有限公司
工程名称	禹州市供热管网建设改造项目（龙岗电厂至振兴路以东）（不见面开标）
开标时间	2022年2月24日10：30	开标 地点	禹州市公共资源交易中心 开标1室
评标时间	2022年2月24日13：20	评标 地点	禹州市公共资源交易中心 评标4室

二、开标记录
第1标段开标记录表：

投标单位	投标报价（费率）	工期	质量 要求	勘察负责人（含证书编号）	设计 负责人（含证书编号）	施工项目经理（含证书编号）	密封 情况	对本次开标过程是否有异议
******有限公司	99.58	工程总承包周期为2年	合格并满足招标人相关需求	李江涛ay******2	晏洪浩cd******2	马净 晋************	完好	无
******有限公司	99.66	工程总承包周期为2年	合格并满足招标人相关需求	刘兆强ay******5	周春丽cd************58	董仕昱 鲁************	完好	无
******有限公司	99.8	工程总承包周期为2年	合格并满足招标人相关需求	尚小卫ay******1	刘金涛cd******6	张玉辉 津************	完好	无
******有限公司	99.45	工程总承包周期为2年	合格并满足招标人相关需求	宋泽华ay******9	冉利梅cd******1	范锐 晋************	完好	无
招标控制价	均以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为100%
工期	工程总承包周期为2年		质量要求				合格并满足招标人相关需求
投标报价 修正情况	/

第2标段开标记录表：

投标单位	投标报价（费率）	项目总监 （含证书编号）	密封 情况	对本次开标过程是否有异议
******有限公司	99.3	罗瑞龙******	完好	无
******有限公司	99.8	孙伟注******	完好	无
******有限公司	98.69	问利兵******	完好	无
******有限公司	99.50	李小强******	完好	无
招标控制价	均以最终财政评审金额为基数，招标控制费率为100%	抽取的权重系数	0.45
目标工期	开工之日起至保修期结束	质量要求	合格并满足招标人相关需求
投标报价 修正情况	/

三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表

评标办法	******委员会根据招标文件要求，对其投标文件进行综合评审，详见各标段招标文件。

四、评审情况
第1标段：
******有限公司cpu序列号一致外，其余网卡mac地址、硬盘序列号均无雷同，经评委认定可进行下步评审）

序号	通过初步评审的投标人名称
1	******有限公司
2	******有限公司
3	******有限公司
序号	未通过初步评审的投标人名称及原因
1	******有限公司——勘察测量资质不符合招标文件要求

******委员会成员评分表格）
第2标段：
******有限公司cpu序列号一致外，其余网卡mac地址、硬盘序列号均无雷同，经评委认定可进行下步评审）

序号	通过初步评审的投标人名称
1	******有限公司
2	******有限公司
3	******有限公司
4	******有限公司
序号	未通过初步评审的投标人名称及原因
1	无

******委员会成员技术部分、商务部分评分表格）
******委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下：
第1标段：

企业名称	综合得分	次序
******有限公司	89.22	1
******有限公司	80.74	2
******有限公司	79.72	3

第2标段：

企业名称	综合得分	次序
******有限公司	91.84	1
******有限公司	67.02	2
******有限公司	66.46	3
******有限公司	55.22	4

六、推荐的中标候选人详细评审得分
第1标段：

第一中标候选人		******有限公司
******委员会成员 评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
商务标	报价评分40分	39.98	39.98	39.98	39.98	39.98	39.98	39.98
综合标 相关 业绩	勘察业绩：投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应设计任务的成员）2016年1月1日以来具有热力管网（管道）工程勘察的业绩得1分。	1	1	1	1	1	1	1
	设计业绩：投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应设计任务的成员）2016年1月1日以来须具有热力管网（管道）工程设计的业绩得1分。	1	1	1	1	1	1	1
	施工业绩： 投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应施工任务的成员）2016年1月1日以来须具有热力管网（管道）工程施工业绩得1分。	1	1	1	1	1	1	1
小计		3	3	3	3	3	3	3
综合标 服务 承诺	配合招标人进行协调工作的具体措施0-2分	2	1.8	1.5	1.6	2	1.8	1.5
	投标人针对招标工程的特点和要求，结合自身的条件和潜力，有利于安全文明施工，有利于提高工程质量，加快工程进度并有具体措施0-2分	2	1.6	1.6	0.6	1.5	1.5	1.5
	承诺在甲方资金暂不到位的情况下连续施工、确保总工期不变的承诺,并有违背承诺时的自罚措施；0-2分	2	1.6	1.6	1.5	2	1.8	1.5
	承诺不拖欠农民工工资，并有违背承诺时的自罚措施0-1分	1	1	0.5	0.6	1	0.8	0.7
小计		7	6	5.2	4.3	6.5	5.9	5.2
技术标（epc总承包管理大纲）	epc总承包管理大纲的内容是否全面、可行；分值范围0-3分	2.6	2.5	2.6	2.5	2	2.5	2
	epc总承包管理难点、要点、关键点；分值范围0-3分	2.8	2	2.5	2.3	2.2	2.4	2
	epc总承包目标管理（进度、质量、安全、造价等）；分值范围0-2分	1.8	1.8	1.5	1.6	2	1.6	1.5
	epc总承包管理的组织协调、规范管理的具体措施；分值范围0-2分	1.85	1.5	1.5	1.5	2	1.6	1.5
小计		9.05	7.8	8.1	7.9	8.2	8.1	7
技术标（勘察方案 ）	总体勘察方案，分值范围0-3分	2.75	3	2.2	2.3	2.2	2.5	2
	勘察质量及质量保证措施，分值范围0-1分	0.95	1	0.5	0.6	1	0.8	0.6
	勘察进度计划及保证措施，分值范围0-1分	0.9	0.9	0.6	0.5	1	0.8	0.6
小计		4.6	4.9	3.3	3.4	4.2	4.1	3.2
技术标（设计方案 ）	总体设计方案：对本项目的理解和设计工作总体思路清晰， 设计总说明书表达清楚、重点难点突出。设计构思新颖、 准确把握招标人的意图和建设定位。（0-3分）	2.87	2.5	2.5	2.5	2.3	2.4	2
	工程设计重点难点分析（0-2分）	1.8	1.8	1.5	1.4	1	1.6	1.5
	主要设备选型方案（0-2分）	1.8	1.5	1.5	1.4	2	1.5	1.6
	设计质量及质量保证措施。（0-2分）	1.7	1.8	1.5	1.5	2	1.6	1.8
	设计进度计划及保证措施。（0-1分）	0.9	0.5	0.7	0.5	1	0.7	0.6
小计		9.07	8.1	7.7	7.3	8.3	7.8	7.5
技术标（施工实施方案）	内容完整性和编制水平（0-3分）	2.8	3	2.5	2.5	2.2	2.4	2
	施工方案和技术措施（0-3分）	2.7	2.5	2.5	2.4	2.6	2.4	2
	质量管理体系与措施（0-3分）	2.7	3	2.3	2.3	2.2	2.5	2
	工程进度计划与措施（0-2分）	1.85	2	1.6	1.4	2	1.6	1.6
	大气污染防尘治理措施和方法（0-2分）	1.8	1	1.6	1.4	2	1.6	1.5
	资源配备计划（0-2分）	1.8	2	1.6	1.4	2	1.5	1.5
	安全管理体系与措施（0-2分）	1.8	1.8	1.6	1.4	2	1.6	1.5
	文明施工技术措施（0-2分）	1.8	1.6	1.4	1.5	2	1.5	1.5
	环境保护管理体系与措施（0-2分）	1.8	2	1.5	1.5	1.8	1.5	1.5
	确保报价完成工程建设的技术和管理措施（0-2分）	1.85	1.5	1.7	1.5	1.6	1.5	1.5
	施工总平面图（0-2分）	1.8	2	1.7	1.4	2	1.6	1.5
小计		22.7	22.4	20	18.7	22.4	19.7	18.1
最终得分		89.22
注：技术部分若有缺项，该项为0分。
第二中标候选人		******有限公司
******委员会成员 评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
商务标	报价评分40分	39.92	39.92	39.92	39.92	39.92	39.92	39.92
综合标 相关 业绩	勘察业绩：投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应设计任务的成员）2016年1月1日以来具有热力管网（管道）工程勘察的业绩得1分。	0	0	0	0	0	0	0
	设计业绩：投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应设计任务的成员）2016年1月1日以来须具有热力管网（管道）工程设计的业绩得1分。	0	0	0	0	0	0	0
	施工业绩： 投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应施工任务的成员）2016年1月1日以来须具有热力管网（管道）工程施工业绩得1分。	0	0	0	0	0	0	0
小计		0	0	0	0	0	0	0
综合标 服务 承诺	配合招标人进行协调工作的具体措施0-2分	1.4	1	1.5	1	2	1.8	1.2
	投标人针对招标工程的特点和要求，结合自身的条件和潜力，有利于安全文明施工，有利于提高工程质量，加快工程进度并有具体措施0-2分	0	0.5	0.5	0.6	0	0.6	0
	承诺在甲方资金暂不到位的情况下连续施工、确保总工期不变的承诺,并有违背承诺时的自罚措施；0-2分	1	1	1.5	1	2	1.5	1.2
	承诺不拖欠农民工工资，并有违背承诺时的自罚措施0-1分	0.6	0.8	0.5	0.6	1	0.7	0.6
小计		3	3.3	4	3.2	5	4.6	3
技术标（epc总承包管理大纲）	epc总承包管理大纲的内容是否全面、可行；分值范围0-3分	2.6	1.5	2.4	2.3	2	2.4	2
	epc总承包管理难点、要点、关键点；分值范围0-3分	2.7	1	2.4	2.2	2	2.3	2
	epc总承包目标管理（进度、质量、安全、造价等）；分值范围0-2分	1.8	1.5	1.5	1.4	2	1.6	1.5
	epc总承包管理的组织协调、规范管理的具体措施；分值范围0-2分	1.8	1.5	1.4	1.4	2	1.5	1.5
小计		8.9	5.5	7.7	7.3	8	7.8	7
技术标（勘察方案 ）	总体勘察方案，分值范围0-3分	2.7	2	2.1	2.2	2.5	2.5	1.8
	勘察质量及质量保证措施，分值范围0-1分	0.95	1	0.5	0.5	1	0.6	0.6
	勘察进度计划及保证措施，分值范围0-1分	0.9	0.8	0.5	0.5	1	0.7	0.6
小计		4.55	3.8	3.1	3.2	4.5	3.8	3
技术标（设计方案 ）	总体设计方案：对本项目的理解和设计工作总体思路清晰， 设计总说明书表达清楚、重点难点突出。设计构思新颖、 准确把握招标人的意图和建设定位。（0-3分）	2.7	2.2	2.3	2.3	2	2.4	2
	工程设计重点难点分析（0-2分）	1.7	1.5	1.2	1.3	1.5	1.5	1.5
	主要设备选型方案（0-2分）	1.7	1.5	1.3	1.3	1.5	1.5	1.5
	设计质量及质量保证措施。（0-2分）	1.7	0.8	1.2	1.4	1.5	1.4	1.5
	设计进度计划及保证措施。（0-1分）	0.9	0.6	0.6	0.4	1	0.8	0.6
小计		8.7	6.6	6.6	6.7	7.5	7.6	7.1
技术标（施工实施方案）	内容完整性和编制水平（0-3分）	2.7	3	2.4	2.4	2	2.4	2
	施工方案和技术措施（0-3分）	2.7	2.5	2.5	2.3	2	2.5	2
	质量管理体系与措施（0-3分）	2.7	1	2.2	2.3	2.5	2.4	2
	工程进度计划与措施（0-2分）	1.8	1	1.5	1.3	1.5	1.6	1.6
	大气污染防尘治理措施和方法（0-2分）	1.8	1	1.5	1.5	2	1.5	1.5
	资源配备计划（0-2分）	1.8	2	1.5	1.4	2	1.5	1.5
	安全管理体系与措施（0-2分）	1.8	1.5	1.5	1.3	2	1.6	1.5
	文明施工技术措施（0-2分）	1.8	1.3	1.5	1.3	2	1.6	1.5
	环境保护管理体系与措施（0-2分）	1.8	1	1.5	1.4	1.6	1.4	1.5
	确保报价完成工程建设的技术和管理措施（0-2分）	1.8	1.5	1.6	1.3	1	1.4	1.5
	施工总平面图（0-2分）	1.8	1	1.5	1.3	2	1.5	1.5
小计		22.5	16.8	19.2	17.8	20.6	19.4	18.1
最终得分		80.74
注：技术部分若有缺项，该项为0分。
第三中标候选人		******有限公司
******委员会成员 评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
商务标	报价评分40分	39.9	39.9	39.9	39.9	39.9	39.9	39.9
综合标 相关 业绩	勘察业绩：投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应设计任务的成员）2016年1月1日以来具有热力管网（管道）工程勘察的业绩得1分。	0	0	0	0	0	0	0
	设计业绩：投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应设计任务的成员）2016年1月1日以来须具有热力管网（管道）工程设计的业绩得1分。	0	0	0	0	0	0	0
	施工业绩： 投标人（独立投标人或联合体投标人中承担相应施工任务的成员）2016年1月1日以来须具有热力管网（管道）工程施工业绩得1分。	0	0	0	0	0	0	0
小计		0	0	0	0	0	0	0
综合标 服务 承诺	配合招标人进行协调工作的具体措施0-2分	0.3	0.5	1	1	1	1.8	1
	投标人针对招标工程的特点和要求，结合自身的条件和潜力，有利于安全文明施工，有利于提高工程质量，加快工程进度并有具体措施0-2分	0	1.8	0.5	0.5	0	0.6	0
	承诺在甲方资金暂不到位的情况下连续施工、确保总工期不变的承诺,并有违背承诺时的自罚措施；0-2分	0.4	1	0.5	1	1	1.4	1
	承诺不拖欠农民工工资，并有违背承诺时的自罚措施0-1分	0.2	0.6	0.5	0.6	1	0.6	0.5
小计		0.9	3.9	2.5	3.1	3	4.4	2.5
技术标（epc总承包管理大纲）	epc总承包管理大纲的内容是否全面、可行；分值范围0-3分	2.6	2	2.5	2.2	2	2.3	2
	epc总承包管理难点、要点、关键点；分值范围0-3分	2.7	2.2	2.4	2.3	2	2.4	2
	epc总承包目标管理（进度、质量、安全、造价等）；分值范围0-2分	1.8	1.5	1.5	1.5	2	1.5	1.5
	epc总承包管理的组织协调、规范管理的具体措施；分值范围0-2分	1.8	1	1.4	1.5	2	1.5	1.5
小计		8.9	6.7	7.8	7.5	8	7.7	7
技术标（勘察方案 ）	总体勘察方案，分值范围0-3分	2.7	2	2.1	2.2	2	2.3	1.8
	勘察质量及质量保证措施，分值范围0-1分	0.95	1	0.5	0.5	1	0.7	0.6
	勘察进度计划及保证措施，分值范围0-1分	0.9	0.5	0.5	0.6	1	0.6	0.6
小计		4.55	3.5	3.1	3.3	4	3.6	3
技术标（设计方案 ）	总体设计方案：对本项目的理解和设计工作总体思路清晰， 设计总说明书表达清楚、重点难点突出。设计构思新颖、 准确把握招标人的意图和建设定位。（0-3分）	2.6	2	2.3	2.4	2	2.3	2
	工程设计重点难点分析（0-2分）	1.7	1	1.2	1.4	1	1.5	1.5
	主要设备选型方案（0-2分）	1.7	1.5	1.4	1.3	1	1.4	1.5
	设计质量及质量保证措施。（0-2分）	1.7	2	1.4	1.4	1	1.5	1.5
	设计进度计划及保证措施。（0-1分）	0.9	0.5	0.5	0.5	1	0.7	0.6
小计		8.6	7	6.8	7	6	7.4	7.1
技术标（施工实施方案）	内容完整性和编制水平（0-3分）	2.7	2	2.2	2.5	2.6	2.5	2
	施工方案和技术措施（0-3分）	2.7	2.5	2.3	2.3	2.2	2.4	2
	质量管理体系与措施（0-3分）	2.7	2	2.1	2.3	2.2	2.5	2
	工程进度计划与措施（0-2分）	1.75	1	1.6	1.3	1	1.5	1.5
	大气污染防尘治理措施和方法（0-2分）	1.8	1	1.6	1.4	2	1.5	1.5
	资源配备计划（0-2分）	1.8	1	1.4	en-us style='font-size:9.0pt;font-family:"verdana",sans-serif'>1.4	2	1.6	1.5
	安全管理体系与措施（0-2分）	1.8	1	1.5	1.3	2	1.5	1.5
	文明施工技术措施（0-2分）	1.8	1.5	1.4	1.4	2	1.5	1.5
	环境保护管理体系与措施（0-2分）	1.8	1.5	1.4	1.4	1.2	1.4	1.5
	确保报价完成工程建设的技术和管理措施（0-2分）	1.7	1.5	1.5	1.5	1.6	1.5	1.5
	施工总平面图（0-2分）	1.8	2	1.5	1.3	2	1.5	1.5
小计		22.35	17	18.5	18.1	20.8	19.4	18
最终得分		79.72
注：技术部分若有缺项，该项为0分。

第2标段：

第一中标候选人		******有限公司
******委员会成员 评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
投标报价	投标报价 （15分）	15	15	15	15	15	15	15
服务方案 （质量控制）	总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-1分）	6.3	7	6	5.5	6	4.2	5
	针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-2分）
	质量控制的基本程序和手段有针对性，且能满足工程实际要求；（0-2分）
	对分包队伍的审查、管理措施有效可行；（0-1分）
	劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行；（0-1分）
服务方案（进度控制）	对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-2分）	3.6	3	3.7	3.4	3	3.1	3
	预控方法及手段明确，进度控制要点及保证措施设置合理、可行；（0-2分）
服务方案（造价控制）	工程计量、计价的控制方法可行，风险预测与防范对策有效；（0-1分）	2.78	2	2.5	2.4	3	2.4	2
	工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全；（0-1分）
	劳务用工的工资发放情况督查措施得力；（0-1分）
服务方案（安全措施）	安全措施满足招标文件要求，能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患；（0-2分）	5.4	5	5	1.6	5.6	4.8	4.5
	安全保证体系组织机构和控制点设置合理；（0-2分）
	安全控制措施周密，安全控制手段合理；（0-2分）
服务方案（旁站监理措施）	按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站（0-2分）	3.6	3	3	3.3	3.6	3.2	3
	有监理细则和方案，制定旁站措施（人员有上岗证、记录表等）（0-2分）
服务方案（档案及合同管理）	有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施；（0-2分）	3.6	3	3	3.3	3	3.2	3
	工程档案管理措施切实可行，并设置专职人员进行管理；（0-2分）
服务方案（工作制度）	根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分；（0-3分）	2.7	2	2.6	2.4	2.2	2.8	2
服务方案（组织协调及 合理化建议）	协调工作措施得当、有针对性；（0-2分）	3.6	3	3	1.5	3.6	3.2	3
	合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。（0-2分）
服务方案（项目目标控制措施）	咨询服务质量承诺及保证措施切实可行；（0-3分）	4.7	4	4.2	3.6	4.6	4.2	4
	服务周期承诺和保证措施承诺书；（0-1分）
	廉洁管理措施及承诺。（0-1分）
小计		36.28	32	33	27	34.6	31.1	29.5
资信业绩 （企业信誉和类似项目业绩）	企业2018年1月1日以来监理过的市政项目获得省级及以上中州杯或者金杯奖或优质工程的，每有一项得3分，最多得6分。（以证书时间为准）	6	6	6	6	6	6	6
	企业获得过高新技术企业的得4分，没有不得分。	4	4	4	4	4	4	4
	投标人具有有效的质量管理体系认证（iso9001）、职业健康管理体系认证(******委员会查询处于有效状态的得2分，任何一个体系认证证书缺少，本项均不得分；同时具有有效的信息安全管理体系认证（iso/iec27001）、******委员会查询处于有效状态的得4分，任何一个体系认证证书缺少，本项均不得分。	6	6	6	6	6	6	6
	企业2018年1月1日以来获得过省级及以上优秀监理企业的得3分，没有不得分。	3	3	3	3	3	3	3
	2018年1月1日以来监理过热力管网（管道）项目，每项得3分，最多得6分【以合同为准】	6	6	6	6	6	6	6
	企业具有第三方信用服务机构或协会出具的企业信用评价。aaa得5分，aa得3分ad，a不得分。【需附信用等级证书及信用报告】	5	5	5	5	5	5	5
小计		30	30	30	30	30	30	30
资信业绩 （其他主要人员资历和业绩）	项目监理机构人员配备齐全，市政公用、信息、设备、机电安装等专业齐全得5分，缺一个专业不得分（本项专业以注册证书或上岗证书专业为准）。	5	5	5	5	5	5	5
	拟投入本项目监理机构成员中除总监理工程师外，具有工程类中级及以上专业技术职称的人数有2人的得基本分1分；不足2人得0分；在2人的基础上每再增加1人加1分，最多加3分；满分5分。	5	5	5	5	5	5	5
小计		10	10	10	10	10	10	10
其他因素评分标准 (服务承诺）	1、对招标人做出保修期内的服务承诺及回访承诺的得1分；	1	1	0.6	1	1	1	1
	2、投标人有人员、管理、技术等方面的实质性服务承诺的得2分；	2	2	1.5	2	2	2	2
	3、投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有优惠承诺者和服务承诺的得2分。	2	2	1.5	2	1	2	2
小计		5	5	3.6	5	4	5	5
最终得分		91.84
第二中标候选人		******有限公司
******委员会成员 评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
投标报价	投标报价 （15分）	15	15	15	15	15	15	15
服务方案 （质量控制）	总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-1分）	6	4	5	5.5	6	4.2	5
	针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-2分）
	质量控制的基本程序和手段有针对性，且能满足工程实际要求；（0-2分）
	对分包队伍的审查、管理措施有效可行；（0-1分）
	劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行；（0-1分）
服务方案（进度控制）	对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-2分）	3.5	3	3.6	3.4	3.5	3	3
	预控方法及手段明确，进度控制要点及保证措施设置合理、可行；（0-2分）
服务方案（造价控制）	工程计量、计价的控制方法可行，风险预测与防范对策有效；（0-1分）	2.6	2	2.5	2.3	2	2.3	2
	工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全；（0-1分）
	劳务用工的工资发放情况督查措施得力；（0-1分）
服务方案（安全措施）	安全措施满足招标文件要求，能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患；（0-2分）	5.3	5	5	1.6	5	4.7	4.5
	安全保证体系组织机构和控制点设置合理；（0-2分）
	安全控制措施周密，安全控制手段合理；（0-2分）
服务方案（旁站监理措施）	按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站（0-2分）	3.5	3	3	3.2	3.3	3.1	3
	有监理细则和方案，制定旁站措施（人员有上岗证、记录表等）（0-2分）
服务方案（档案及合同管理）	有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施；（0-2分）	3.6	2	3	3.2	3	3.2	3
	工程档案管理措施切实可行，并设置专职人员进行管理；（0-2分）
服务方案（工作制度）	根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分；（0-3分）	2.6	3	2.5	2.3	2.6	2.7	2
服务方案（组织协调及 合理化建议）	协调工作措施得当、有针对性；（0-2分）	3.6	3	3	1.5	3.6	3.1	3
	合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。（0-2分）
服务方案（项目目标控制措施）	咨询服务质量承诺及保证措施切实可行；（0-3分）	4.7	5	4	3.6	4.6	4.1	4
	服务周期承诺和保证措施承诺书；（0-1分）
	廉洁管理措施及承诺。（0-1分）
小计		35.4	30	31.6	26.6	33.6	30.4	29.5
资信业绩 （企业信誉和类似项目业绩）	企业2018年1月1日以来监理过的市政项目获得省级及以上中州杯或者金杯奖或优质工程的，每有一项得3分，最多得6分。（以证书时间为准）	0	0	0	0	0	0	0
	企业获得过高新技术企业的得4分，没有不得分。	0	0	0	0	0	0	0
	投标人具有有效的质量管理体系认证（iso9001）、职业健康管理体系认证(******委员会查询处于有效状态的得2分，任何一个体系认证证书缺少，本项均不得分；同时具有有效的信息安全管理体系认证（iso/iec27001）、******委员会查询处于有效状态的得4分，任何一个体系认证证书缺少，本项均不得分。	0	0	0	0	0	0	0
	企业2018年1月1日以来获得过省级及以上优秀监理企业的得3分，没有不得分。	3	3	3	3	3	3	3
	2018年1月1日以来监理过热力管网（管道）项目，每项得3分，最多得6分【以合同为准】	3	3	3	3	3	3	3
	企业具有第三方信用服务机构或协会出具的企业信用评价。aaa得5分，aa得3分ad，a不得分。【需附信用等级证书及信用报告】	5	5	5	5	5	5	5
小计		11	11	11	11	11	11	11
资信业绩 （其他主要人员资历和业绩）	项目监理机构人员配备齐全，市政公用、信息、设备、机电安装等专业齐全得5分，缺一个专业不得分（本项专业以注册证书或上岗证书专业为准）。	0	0	0	0	0	0	0
	拟投入本项目监理机构成员中除总监理工程师外，具有工程类中级及以上专业技术职称的人数有2人的得基本分1分；不足2人得0分；在2人的基础上每再增加1人加1分，最多加3分；满分5分。	5	5	5	5	5	5	5
小计		5	5	5	5	5	5	5
其他因素评分标准 (服务承诺）	1、对招标人做出保修期内的服务承诺及回访承诺的得1分；	1	1	0.5	1	1	1	1
	2、投标人有人员、管理、技术等方面的实质性服务承诺的得2分；	2	2	1.5	2	2	2	2
	3、投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有优惠承诺者和服务承诺的得2分。	2	2	1.5	2	2	2	2
小计		5	5	3.5	5	5	5	5
最终得分		67.02
第三中标候选人		******有限公司
******委员会成员 评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
投标报价	投标报价 （15分）	15	15	15	15	15	15	15
服务方案 （质量控制）	总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-1分）	5.7	3	5.5	5	5	4.1	5
	针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-2分）
	质量控制的基本程序和手段有针对性，且能满足工程实际要求；（0-2分）
	对分包队伍的审查、管理措施有效可行；（0-1分）
	劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行；（0-1分）
服务方案（进度控制）	对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-2分）	3.6	3	3.4	3.2	3.2	2.9	3
	预控方法及手段明确，进度控制要点及保证措施设置合理、可行；（0-2分）
服务方案（造价控制）	工程计量、计价的控制方法可行，风险预测与防范对策有效；（0-1分）	2.6	1	2.4	2.2	2.6	2.4	2
	工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全；（0-1分）
	劳务用工的工资发放情况督查措施得力；（0-1分）
服务方案（安全措施）	安全措施满足招标文件要求，能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患；（0-2分）	2.2	3	5	1.5	5	4.7	4.5
	安全保证体系组织机构和控制点设置合理；（0-2分）
	安全控制措施周密，安全控制手段合理；（0-2分）
服务方案（旁站监理措施）	按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站（0-2分）	3.5	3	3	3.2	3	3.2	3
	有监理细则和方案，制定旁站措施（人员有上岗证、记录表等）（0-2分）
服务方案（档案及合同管理）	有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施；（0-2分）	3.6	2	3	3	3	3.1	3
	工程档案管理措施切实可行，并设置专职人员进行管理；（0-2分）
服务方案（工作制度）	根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分；（0-3分）	2.7	2	2.6	2.3	2.2	2.6	2
服务方案（组织协调及 合理化建议）	协调工作措施得当、有针对性；（0-2分）	3.5	2	3	1.4	3.3	3	3
	合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。（0-2分）
服务方案（项目目标控制措施）	咨询服务质量承诺及保证措施切实可行；（0-3分）	4.7	2	4	3.6	4	4.2	4
	服务周期承诺和保证措施承诺书；（0-1分）
	廉洁管理措施及承诺。（0-1分）
小计		32.1	21	31.9	25.4	31.3	30.2	29.5
资信业绩 （企业信誉和类似项目业绩）	企业2018年1月1日以来监理过的市政项目获得省级及以上中州杯或者金杯奖或优质工程的，每有一项得3分，最多得6分。（以证书时间为准）	3	3	3	3	3	3	3
	企业获得过高新技术企业的得4分，没有不得分。	0	0	0	0	0	0	0
	投标人具有有效的质量管理体系认证（iso9001）、职业健康管理体系认证(******委员会查询处于有效状态的得2分，任何一个体系认证证书缺少，本项均不得分；同时具有有效的信息安全管理体系认证（iso/iec27001）、******委员会查询处于有效状态的得4分，任何一个体系认证证书缺少，本项均不得分。	0	0	0	0	0	0	0
	企业2018年1月1日以来获得过省级及以上优秀监理企业的得3分，没有不得分。	3	3	3	3	3	3	3
	2018年1月1日以来监理过热力管网（管道）项目，每项得3分，最多得6分【以合同为准】	6	6	6	6	6	6	6
	企业具有第三方信用服务机构或协会出具的企业信用评价。aaa得5分，aa得3分ad，a不得分。【需附信用等级证书及信用报告】	0	0	0	0	0	0	0
小计		12	12	12	12	12	12	12
资信业绩 （其他主要人员资历和业绩）	项目监理机构人员配备齐全，市政公用、信息、设备、机电安装等专业齐全得5分，缺一个专业不得分（本项专业以注册证书或上岗证书专业为准）。	0	0	0	0	0	0	0
	拟投入本项目监理机构成员中除总监理工程师外，具有工程类中级及以上专业技术职称的人数有2人的得基本分1分；不足2人得0分；在2人的基础上每再增加1人加1分，最多加3分；满分5分。	5	5	5	5	5	5	5
小计		5	5	5	5	5	5	5
其他因素评分标准 (服务承诺）	1、对招标人做出保修期内的服务承诺及回访承诺的得1分；	1	1	0.6	1	1	1	1
	2、投标人有人员、管理、技术等方面的实质性服务承诺的得2分；	2	2	1.5	2	1.5	2	2
	3、投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有优惠承诺者和服务承诺的得2分。	2	2	1.5	2	1.5	2	2
小计		5	5	3.6	5	4	5	5
最终得分		66.46

七、推荐的中标候选人情况
（一）推荐的中标候选人名单：
第1标段：
******有限公司
******有限公司
投标报价：99.58%
工期：工程总承包周期为2年；
质量标准： 合格并满足招标人相关需求；
勘察负责人： 李江涛证书名称、编号：注册土木工程师ay******2
设计负责人：晏洪浩证书名称、编号：注册公用设备工程师(动力) cd******2
施工项目经理：马净证书名称、编号：一级注册建造师晋************
勘察业绩：1、鹤壁市淇滨东区集中供热管网工程
设计业绩：1、义马市城区市政热力管网铺设工程设计项目
施工业绩：1、太原市晋源东区综合管廊工程（ppp项目）
******有限公司
（联合体成员）唐山市规划建筑设计研究院
投标报价：99.45%
工期：工程总承包周期为2年；
质量标准： 合格并满足招标人相关需求；
勘察负责人：宋泽华证书名称、编号：注册土木工程师（岩 土）ay******9
设计负责人： 冉利梅证书名称、编号：注册公用设备工程 师（动力）cd******1
施工项目经理：范锐证书名称、编号：壹级注册建造师证晋************
勘察业绩：无
设计业绩：无
施工业绩：无
******有限公司
******有限公司
投标报价：99.8%
工期：工程总承包周期为2年；
质量标准： 合格并满足招标人相关需求；
勘察负责人： 尚小卫证书名称、编号：注册土 木工程 师（岩 土）ay******1
设计负责人：刘金涛证书名称、编号：注册公 用设备 工程师 （动力）cd******6
施工项目经理：张玉辉证书名称、编号:一级建 造师津************
勘察业绩：无
设计业绩：无
施工业绩：无
第2标段：
******有限公司
投标报价：：以最终财政评审金额为基数，费率为99.3%
监理服务期：开工之日起至保修期结束；质量标准：合格并满足招标人相关需求；
项目总监：罗瑞龙证书名称、 编号：注册监理工程师******
投标文件中填报的企业业绩名称 ：
******集团职工家属区“三供一业”供热分离移交项目监理二标段
******集团（平原）新乡市平原家属区供暖移交项目施工监理
3、开封热力310国道热力管道迁改工程监理服务
4、郑州市热力总公司2018年度集中供热管网工程监理（四标段）
5、清丰县李家庄棚户区改造供热相关市政基础设施项目
6、阳城电厂至晋城市区集中供热热网工程监理二标段
******有限公司
投标报价：以最终财政评审金额为基数，费率为99.5%
监理服务期：开工之日起至保修期结束；质量标准：合格并满足招标人相关需求；
项目总监： 李小强证书名称、 编号：注册监理工程师******
投标文件中填报的企业业绩名称 ：
漯河市嵩山路（海河路-淞江路）、洪河路（嵩山路-黄山路）热 力管网工程
******有限公司
投标报价：以最终财政评审金额为基数，费率为99.8%
监理服务期：开工之日起至保修期结束；质量标准：合格并满足招标人相关需求；
项目总监： 孙伟证书名称、 编号：注册监理工程师******
投标文件中填报的企业业绩名称 ：
1、启东市吕四港镇农路升级吕四人民路、县乡道改造吕四节盐线等道路 改造工程
2、亭湖河东片区部分供热管网工程监理服务（二标段）
3、保科技城庆丰工业园-经六路段供热管网工程
八、澄清、说明、补正事项纪要：无
九、公示期：2022年02月25日—2022年02月28日
十、公示地点：《河南省电子招标投标公共服务平台》、《全国公共资源交易平台（河南省·许昌市）》。
十一、联系方式
******建设局
地址：河南省许昌市禹州市行政南路
联系人：马先生
联系电话：******
******有限公司
地址：郑州经济技术开发区郑州国际物流园区九龙大道西段6号
联系人： 姜昊
联系电话：******
******办公室
联系电话：******
2022年02月25日
附件下载：1禹州市供热管网建设改造项目（龙岗电厂至振兴路以东）候选人公示