功能目标:此次培训旨在通过系统化、专业化、模块化的培训,提高分公司党员干部的履职能力,助力分公司各项工作高质量发展。 需执行的标准规范:结合民航高质量发展方向以提升经营管理能力为目标设计。“经营能力”注重适应新质生产力发展要求、创新变革等方面内容,“管理能力”注重领导力自我觉察、打造高效团队、调查研究、科学决策、应急处突等方面内容。 采购产品具体要求:教学内容涵盖“提升经营能力”“提升管理能力”两个模块。“提升经营能力”模块重点解读新质生产力发展要求以及全球化战略视野与思维创新,全方位拓宽视野,塑造战略思维能力;“提升管理能力”模块,围绕领导者角色认知、打造高效团队、调查研究、科学决策、应急处突等内容展开,提升学员综合管理素养,塑造卓越领导力。教学形式方面,采用专题讲座、班级融冰、现场教学、数字化体验式教学、座谈交流、在线学习等多种教学方法,力求营造浓厚学习氛围,搭建学员间互动交流平台,从而提高培训的针对性与实效性。 验收标准:课程评价达到90%“满意”。 建议合同期限:12个月
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