类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分（70分）

★号项技术参数

******委员会根据投标人所投产品技术参数及要求的响应情况进行评分：标注★代表重要指标项，每有一项满足或正偏离的得5分，共7项，满分35分。

注：以投标文件中提供的投标响应表为评审依据。如某项标识中包含多条技术参数或要求，则该项标识所含内容均需满足或优于招标文件要求，否则不予认可。

0-35分

投标人实力

******委员会认可的认证机构颁发的：

（1）质量管理体系认证证书的，得1.5分；

（2）环境管理体系认证证书的，得1.5分。

注：满分3分。以投标文件中提供的有效证书以及全国认证认可信息公共服务平台网站的查询截图为评审依据。

0-3分

产品认证

投标人所投任一产品（或产品制造商）******委员会认可的认证机构颁发的：

（1）低甲醛家具产品认证证书（认证产品或认证单元包含本次采购中的任一种类），得3分；

（2）家具中有害物质限量认证证书（认证产品或认证单元包含本次采购中的任一种类），得3分；

注：上述指标均以投标文件中提供的有效证书及全国认证认可信息公共服务平台官网查询截图为评审依据。

0-6分

业绩

2021年1月1日以来（以合同签订时间为准），投标人具有家具供货业绩的，每有一例业绩得2分，最高得6分。

注：以投标文件中提供的合同和供货完成证明材料（如验收报告、竣工报告、合同甲方证明等）为评审依据，如上述材料无法体现签订时间、业绩内容等评审要素的，须另附合同甲方出具的有效证明材料（加盖合同甲方公章），否则评委会不予认可。

0-6分

售后服务方案

******委员会根据投标人提供的售后服务方案进行评分，内容包括但不限于：到达故障现场时间、故障解决方案、技术培训方案、保修期外维修方案等。

（1）方案内容完整详细，到达故障现场迅速，故障解决方案可行，技术培训方案详实，维修期外维修方案符合实际，可行性、实用性、针对性强，得5分；

（2）方案内容较完整，能较快到达故障现场，故障解决方案较实用，技术培训方案全面，保修期外维修方案可行，具有可行性、实用性和针对性，得3分；

（3）方案内容待完善，到达故障现场待提升，故障解决方案及技术培训方案待补充，维修期外维修方案可行性不强的，实用性、针对性有待改善，得1分；

（4）方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

项目实施方案

******委员会根据投标人提供的项目实施方案进行评分，内容包括但不限于供货安装方案、安全保障措施等：

（1）供货安装计划符合项目实际，安装流程规范高效，各类措施得当，内容完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

（2）供货安装计划贴近项目实际，安装流程规范，各类措施实用，内容完整，具有可行性、实用性和针对性，得3分；

（3）供货安装计划待优化，安装流程待提升，各类措施待增强，可行性、实用性、针对性有待改善，得1分；

（4）方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

质量保障方案

******委员会根据投标人提供的质量保障方案进行评分，内容包括但不限于质量检验方案、确保质量的技术组织措施等：

（1）质量检验程序规范高效，各类措施得当，符合项目实际，内容完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

（2）质量检验程序规范，各类措施实用，贴近项目实际，内容完整，具有可行性、实用性和针对性，得3分；

（3）质量检验程序待规范，各类措施实用性不强，可行性、实用性、针对性有待改善，得1分；

（4）方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

时间进度计划安排

******委员会根据投标人提供的时间进度计划安排进行评分，内容包括但不限于生产、运输、安装等阶段：

（1）进度计划及内容符合项目实际，进度管理规范高效，内容完整详细，可行性、实用性、针对性强，得5分；

（2）进度计划及内容贴近合项目实际，进度管理规范，内容完整详细，具有可行性、实用性和针对性，得3分；

（3）进度计划及内容贴近项目实际，进度管理待优化，可行性、实用性、针对性有待改善，得1分；

（4）方案不可行或者未提供得0分。

0-5分

价格分（30）

价格分统一采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分 30 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算（计算结果四舍五入保留至小数点后两位数）：

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×30 ％×100