根据有关文件要求，区民政局通过公开遴选的方式确定一家机构承接2024-2025年荔湾区“生活无着流浪乞讨人员社工介入救助服务”项目评估服务。
一、项目名称
2024-2025年荔湾区“生活无着流浪乞讨人员社工介入救助服务”项目评估服务。
二、采购单位
广州市荔湾区民政局（联系人：何先生，联系电话：******，******）。
三、采购内容
******服务中心承接的2024-2025年荔湾区“生活无着流浪乞讨人员社工介入救助服务”项目服务开展的人员配备、服务能力、台账建设和社区活动等指标进行中期和末期评估。
四、采购费用
不高于项目经费49.5万元的2%（9900元）。协议签署后分两次拨付，自合同签订生效后10个工作日内办理经费支付手续，向中标方支付合同经费总额的50%；中标方提交中期与末期项目评估报告后，再支付合同经费总额的50%。
五、报名条件
（一）依法在登记管理机关注册登记，具有独立承担民事责任能力的专业机构；
（二）熟悉和了解各类社会组织的日常运作和管理工作；
（三）拥有能够熟练掌握和灵活运用社会组织管理政策与知识、方法与技能，愿意积极投身社会组织管理服务的专业团队，具备社区、社工、社会组织相关项目专业服务经验，专职工作人员人数不低于3人；
（四）有良好的信誉度和公信力，熟悉社会组织培育、管理相关政策制度，具有良好的咨询服务能力，有开展等级评估服务经验者优先；
（五）投标单位近三年内没有因违法、违规行为被国家有关部门予以处罚的记录；
（六）本项目不接受联合投标。
六、报名资料
（一）机构法人登记证书副本复印件（需注明与原件相符并加盖公章）；
（二）资质证书复印件（需注明与原件相符并加盖公章）；
（三）报名单位情况说明材料（包括但不限于单位概况、工作团队、主要工作业绩、承接项目优势、近三个月在职人员社保名册、机构获奖等情况资料）；
（四）项目实施方案及详细报价；
（五）其他补充材料。
注：以上报名资料须加盖公章（A4装订成册）一式五份，密封送达，且应与实际相符，如有缺漏或虚假或招标文件响应部分高度雷同的，视为无效报名。
七、遴选公告公示、接受咨询时间和地址
2025年2月21日至2025年2月26日
递交遴选文件截止时间：2025年2月26日18:00。
递交地址：广州市荔湾区逢源路逢源北街26号荔湾区民政局二楼224房。
八、遴选标准
本次遴选采用参照综合评分法，以遴选文件规定的条件为依据。评分比重如下：
评分项目 | 权值 | 得分 |
报价 | 10% | 10 |
商务 | 30% | 30 |
技术 | 60% | 60 |
（一）价格评分表（10分）
序号 | 评审因素 | 评分标准 | 分值 |
1 | 遴选报价 | 以有效报价的最低价为基准价，投标报价得分=10*（基准价/投标报价）。 | 10 |
合计 | 10 |
（二）商务评分表（30分）
序号 | 评审因素 | 评分标准 | 分值 |
1 | 文件编制 | 提交文件编制完整，逐页有连续页码、有详细目录、目录与有关材料装订顺序对应清晰、查阅方便等情况进行对比： 1.文件完整，编排有序，响应内容全面，具体，准确，对比综合评价为优，得15分； 2.文件完整,编排较为有序，响应内容全面,较具体，较准确，对比综合评价为良，得10分； 3.文件基本完整，但编排零乱，响应内容较为全面但不具体，不准确，对比综合评价为一般，得5分。 | 15 |
2 | 人员组织架构 | 对各合格参选方提供的团队构成（人员构成、人数、资质等）、团队设置（人员配备的合理性、如何分配）等进行横向对比： 1.拟投入本项目的团队构成设置合理、全面，团员资质深、经验丰富，得15分； 2.拟投入本项目的团队构成设置比较合理，团员资质较深、有一定经验，得10分； 3.拟投入本项目的团队构成设置一般，团员资质一般、具有一定经验，得5分； 4.拟投入本项目的团队构成设置较差，团员资质较差、具有较少或者无经验，得0分。 （提供人员名单、劳动合同、社保、聘书、资质证书等相关佐证材料。） | 15 |
合计 | 30 |
（三）技术评分表（60分）
序号 | 评审因素 | 评分标准 | 分值 |
1 | 项目整体 工作计划 | 1.具有完整详细的项目工作实施计划，计划合理且符合该项目购买方整体需求，15分； 2.工作实施计划基本完整、合理且基本符合该项目购买方整体需求，10分； 3.工作实施计划不完整，合理性欠缺，不完全符合该项目购买方整体需求，5分； 4.无项目整体工作计划，0分。 | 15 |
2 | 项目方案 可操作性 | 1.项目方案符合等级评估工作实际情况、可操作性强，15分； 2.项目方案较符合等级评估工作实际情况、可操作性较强，10分； 3.项目方案较符合等级评估工作实际情况、可操作性一般，5分； 4.项目方案不符合等级评估工作实际情况、不具可操作性，0分。 | 15 |
3 | 项目重点、难点分析 | 1.对项目实施的重点、难点分析准确、合理，10分； 2.对项目实施的重点、难点分析基本准确、合理，7分； 3.对项目实施的重点、难点分析一般，3分； 4.对项目实施的重点、难点分析不准确、不合理，0分。 | 10 |
4 | 项目质量 保证措施 | 1.对项目质量控制有总体目标，并进行分析。对质量控制分解目标有应对措施，10分； 2.对项目质量控制有总体目标，但未进行分析，对质量控制分解目标有基本的应对措施，7分； 3.对项目质量控制有总体目标，但未有应对措施，3分； 4.对项目质量控制无总体目标，且无相关应对措施，0分。 | 10 |
5 | 项目经费 使用计划 | 1.具有详细健全的项目经费使用计划和预算明细，对工作中各项可能的支出考虑全面细致，10分； 2.具有较详细健全的项目经费使用计划和预算明细，对工作中各项可能的支出考虑较全面细致，7分； 3.项目经费使用计划和预算明细一般，对工作中各项可能的支出考虑不够全面细致，3分； 4.项目经费使用计划和预算明细不健全，对工作中各项可能的支出考虑不全面、不细致，0分； | 10 |
合计 | 60 |
遴选文件中报价一览表内容与比选文件中明细表内容不一致的，以报价一览表为准。遴选文件的总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准；大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；单价金额小数点有明显错位的，应以总价为准，并修改单价；对不同文字文本遴选文件的解释发生异议的，以中文文本为准。
广州市荔湾区民政局
2025年2月21日
